Przejdź do treści głównej

Księga przychodów i rozchodów

KPiR to dla wielu firm „serce” rozliczeń z urzędem: przychody, koszty, amortyzacja, czasem VAT obok. Prowadzimy zapisy na podstawie faktur i dokumentów, które realnie do nas docierają, pilnując spójności między księgą a rejestrami podatkowymi w zakresie, który ustalimy na starcie. Nie jesteście u nas po to, żebyśmy zdalnie oceniali „czy ten lunch był kosztem” — w takich sprawach potrzebny jest kontekst biznesowy i często osobna opinia podatkowa.

Zapytaj o ofertę Powrót do pełnej oferty
Ilustracja prowadzenia KPiR dla firmy

Przychody, koszty i dowody — bez udawania, że wszystko jest oczywiste

Wpis do KPiR robimy z dokumentu źródłowego: faktury, rachunki, dokumenty wewnętrzne uzgodnione z Wami. Jeżeli opis na fakturze jest mglisty albo koszt wygląda nietypowo, zatrzymujemy się przy księgowaniu i prosimy o doprecyzowanie — lepiej jeden dzień dłużej niż cały rok z zapisem, którego potem nikt nie obroni przed kontrolą. Doradztwa w sensie „czy ten wydatek na pewno jest kosztem podatkowym” nie świadczymy; ostateczna decyzja o zaliczeniu kosztu zwykle pozostaje po stronie podatnika we współpracy z doradcą.

Środki trwałe, amortyzacja i dane, które muszą być spójne

Środek trwały zaczyna się od prawidłowej dokumentacji nabycia lub produkcji, stawki i przyjętej metody. Ewidencję amortyzacji prowadzimy zgodnie z danymi, które nam przekażecie i z przepisami, które obowiązują — ale „politykę amortyzacji” w sensie biznesowym (co wpisać do ewidencji, jak długo eksploatować) zawsze warto przedyskutować u siebie, zanim poleci do księgowości. Gdy pojawiają się likwidacje, sprzedaż składnika lub korekty, liczy się spójny ciąg od początku do końca roku.

VAT, JPK i kalendarz — nie tylko „na papierze”

Jeśli jesteście w VAT, rejestry sprzedaży i zakupu muszą rozmawiać z fakturami i z tym, co wychodzi do JPK. Nie obiecujemy, że „jakoś to będzie na ostatnią chwilę”, jeśli faktury przychodzą nieregularnie — wtedy realnie ograniczamy się do tego, co jest u nas. Terminy śledzimy kalendarycznie i informacyjnie; o podpis pod deklaracją i o korekty po Waszej stronie decydujecie Wy, ewentualnie z pełnomocnikiem.

Raporty z KPiR dla zarządu — nie zamiast pełnej analityki

Na życzenie przygotowujemy proste zestawienia wyniku, struktury kosztów czy podstawowych kategorii przychodu w ujęciu miesięcznym lub kumulacie — to zwykle wystarczy, żeby poczuć trend, zanim zlecicie duży projekt analityczny. To nie jest controlling jak w korporacji: wychodzimy z tego, co macie w KPiR i powiązanych rejestrach, a nie z nieograniczonej magii BI.

Zapytaj o ofertę

Opisz krótko profil swojej firmy i jej potrzeby, a przygotujemy indywidualną wycenę obsługi księgowej. Odpowiemy w preferowanym przez Ciebie języku.

Kod CAPTCHA — przepisz widoczną treść do pola poniżej

Porozmawiajmy o Twoim biznesie

Wypełnij formularz, a my odezwiemy się do Ciebie w 24 godziny.

Kod CAPTCHA — przepisz widoczną treść do pola poniżej

NWAGNER Polska — Warszawa

ul. Trakt Lubelski 277D, 04-667 Warszawa, Polska

+48 539 490 102

NWAGNER UK — Essex, Wielka Brytania

Office 9273 321-323 High Road, Chadwell Heath, Essex, United Kingdom, RM6 6AX